蒙牛自然风味酸牛乳复原乳(纯牛奶伊利蒙牛哪个比较好呢)

蒙牛自然风味酸牛乳复原乳，纯牛奶伊利蒙牛哪个比较好呢？

伊利

纯牛奶个人认为伊利比较好，蒙牛的纯牛奶口感相对来说奶香味会更浓厚一些，那是因为蒙牛在制作牛奶的过程当中，会选择一些奶味比较重的添加剂来混合制作，所以蒙牛的牛奶奶香味也会更浓郁。而伊利的牛奶口感相对来说就会更清淡一些，那是因为伊利牛奶在制作的过程当中添加的奶香味添加剂比较少，还原了牛奶最本真的味道，所以如果在喝牛奶的时候，喜欢喝奶香味重一些的，就可以选择蒙牛的牛奶，而如果喜欢清淡爽口一些的口感，那么就可以选择伊利的牛奶

痘印已经快半年了红色形的？

我前段时间在头条看见一个视频，是用酸奶敷脸的视频，买杯装的那种，不要买到复原乳，买配料写生牛乳开始的，蒙牛的。用小刷子刷脸上，等干了再刷，一共重复5遍，我敷了7次现在，效果很好，祛痘印。有时间的话早晚都敷一下

一位优秀的领导该如何管理团队？

【图文原创】所有的员工都希望遇到一位优秀的领导，那么，优秀领导是如何管理团队的呢？我的回答是：1.优秀的人格魅力；2.合格的筑梦者；3.教练型的领导者；4.亲密的合作者；5.超强的创造力；6.良好的沟通力和时间管理。

1.优秀的人格魅力

有的领导事实上自己没有特别出色的能力，但就是有一帮人愿意追随他，这是为什么？只能归于人格魅力。

人格魅力主要有：做事沉稳、稳中求进；有胆识、魄力；宽容待人；说一不二、说到就一定要做到；有责任担当；还有来自道德风范、知识修养、心理素质及仪容仪表等方面的综合素质，这是一种权力之外对他人的影响力。

2.合格的筑梦者

作为领导，首先要有公司愿景、自身以及对员工设计的职业生涯规划，做一个筑梦者。

所有这些梦，你都要有计划、步骤地去实施，有明确的路线图，一切都要落地，不是说说而已，否则，那就是说大话，大话是永远不受欢迎的。

即使你的规划，因为某些特殊原因，没有完全完成，但至少要八九不离十才行。如果你连这个也做不到，你当初就不要空口说白话。

3.教练型的领导者

作为领导，都有自己的直接下属，你必须把他培养起来，这是你的重要责任。

古语言：“一日为师，终身为父”。你尽到自己的努力，把下属培养起来了，他会因此感激你一辈子。有一件事，哪怕你的指示错了，他也会照样行动起来，这就是团队的执行力，好的执行力大多来自于教练型领导者。

没有执行力的团队，绝对没有战斗力。

4.亲密的合作者

上下级关系，最多的是合作，合作起来完成某项特定的任务。

既然是合作，就不要到处端一个“我是领导”的臭架子，没几个下属愿意看。在工作中彼此通过自身努力和配合成就对方的同时，创造自身的人生价值；有时间了，一般不要在办公室找下属了解他的思想、心理以及家庭情况等，最好到一个环境优雅、比较轻松的地方交流，或是直接提点小礼物，到员工家里去坐一坐，有时候的千言万语，不如实地考察来得更直接、直观。

另外，你还要高度重视员工的待遇问题，尽自己的能力去为员工争取更好的待遇和福利等。

这样，你才知道如何与员工更好地合作。

5.超强的创造力

既然是工作，就难免会遇到难题，这时候一是运用经验去解决（但因为社会发展速度超乎人的想象，经验有时并不好使），二是创造力。

创造力才是最终解决新问题的关键所在。如果你作为领导，经常能创造性地解决工作中的难题，你的领导力指数将会大幅上升。

6.良好的沟通力和时间管理

沟通，不是你口才有多好，而是一种大众化、平民化的交流。

能把问题说清楚即可，千万不要东拉西扯、漫无边际地讲话，那样既影响个人的领导形象，更浪费了太多的时间和精力，本来它们完全可以用到工作中，创造出更好的工作效率和业绩。

综上所述，一个优秀的领导应该是这样管理团队的：1.优秀的人格魅力；2.合格的筑梦者；3.教练型的领导者；4.亲密的合作者；5.超强的创造力；6.良好的沟通力和时间管理。

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